近年来，金溪县财政局按照上级统一部署，将零基预算改革贯彻预算编制、执行全过程，坚持“以零为基”编制预算“以事定钱”安排预算“以效促用”执行预算，扎实推进零基预算改革，各项工作取得积极成效。

  一、组织保障，为改革破梗。金溪县零基预算改革以“党组统揽、专班推进、全链协同”为核心构建组织领导体系，做到顶层谋划、全面协调、全位推进。成立零基预算改革领导小组，将深化零基预算改革纳入配合省委、市委重点改革事项纳入全县重点改革任务，同时将零基预算改革工作纳入县委常委会、县政府常务会重要议事内容，及时传达上级改革精神，深入研究、周密部署改革工作。坚持问题导向、破立并举，按照破基数、破边界、立观念、立事项、立优先序、立标准、立方法、立绩效的原则，从 2025 年起全面深化零基预算改革，初步构建有保有压、突出重点、统筹有力、讲求绩效的预算安排机制，强化预算执行刚性约束，增强预算统筹能力，强化重大战略保障。

  二、夯实基础，为改革赋能。开展“一周一专题财政讲堂”，围绕政治合格、业务过硬授课内容，从零基预算改革到预算一体化管理到政府会计制度讲堂已累计举办9期，以“讲坛”为支点，刀刃向内推动财政队伍素质从“程序合规”到“效能领先”升级。举办全县财经业务培训2期，将零基预算改革精神和要求落实到每个人、每个部门、每个单位。二是清理银行账户、临聘人员，规范财政管理。2025年，累计清理取消银行账户5个，清理账户资金1.23亿元，财政统筹0.65亿元。

  三、分类措施，为改革破冰。取消“基数+增长”模式：全面废止以往按历史基数编制预算的做法，所有部门预算均以“零”为起点，逐项审核项目必要性、可行性和绩效目标，2025年压缩项目62个，取消项目19个，累计核减非必要支出1.15亿元，压减比例达11.74%；建立动态调整机制，根据政策优先级和项目成熟度实行“一年一评估”，对阶段性任务完成、绩效评价不达标的6个项目予以退出，释放资金0.385亿元。