江西索格科技有限公司
江西省南昌市红谷滩区丰和南大道2111号世茂APM写字楼3-5号楼C2-406室
为深入贯彻落实党政机关“过紧日子”要求,切实解决行政事业单位资产闲置浪费问题,我区积极探索国有资产管理新模式,通过制定方案、全面摸排、实体建仓、科学调剂“四步走”,扎实推进公物仓建设,实现资产盘活、资源节约、效能提升。
一是统筹谋划,制度先行强保障。制定《赣州市南康区区级政府公物仓管理实施方案》,建立“政府主导、机关事务管理中心主管、财政部门监管、财投公司运营”的工作机制,明确资产入仓范围、管理流程和调剂规则,将各单位闲置、超标配置、临时机构撤并后的资产,以及大型活动、临时项目购置的资产统一纳入公物仓管理,确保“应入尽入”。同步建立资产登记、保管、申领、处置等配套制度,实现全流程规范化管理。
二是全面摸排,摸清家底夯基础。组织开展全区闲置资产清查行动,采取“单位自查+实地核查”相结合的方式,对全区行政事业单位的办公设备、家具、车辆等资产进行系统摸排,建立闲置资产台账,详细记录资产名称、规格、使用状态等信息。通过清查,首批纳入公物仓的资产共4823件,价值7460万余元,涵盖办公设备、办公家具、电器、车辆、办公楼宇、闲置校舍等,为公物仓建设提供了数据支撑和资源储备。
三是实体建仓,分类管理提质效。公物仓采取“总仓+分仓(1+N)”的运行管理模式,依托闲置场所,建立实体公物仓,设置办公设备、家具、电子器材等分类存放区,配备专人负责日常管理。同时,依托预算一体化系统资产管理平台,对入库资产进行统一编码、拍照建档,实现“一物一码”精准管理。通过线上平台,各单位可实时查看仓内资产信息,提交调剂申请,大幅提升资产调配效率。
四是精准调剂,盘活资源见实效。针对单位临时性、阶段性资产需求及大型会议、短期培训等所需设备,实行“即借即还”模式;对长期调用的资产,实行跨部门调剂等方式盘活利用。截至目前,完成跨部门调剂52次,节约财政资金130余万元,有效解决资产闲置浪费与重复采购问题。
上一篇:青云谱区:三重保障 筑牢困难群
下一篇:袁州区:“油茶+N”立体种植模