2025年以来，德安县财政局深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，扎实推进乡镇财政资金使用专项整治，创新实施“三个转变”工作举措，切实履行财政监管职责，持续拓展整治工作的覆盖面和规范度。

一是从单一的财务检查向“业务+财务”融合检查转变。将财务检查与业务全流程检查相结合，通过融合检查评估业务决策、执行的合理性、合规性，在项目立项、审批、执行流程等方面发现隐藏的问题。今年共发现此类问题36个，涉及金额2000余万元，向纪检监察机关移交问题线索9条。通过追溯问题的业务源头，迫使业务部门完善项目论证、招标采购、合同管理、验收结算等业务流程，实现从“事后纠错”到“事前预警、事中控制”的转变，将监督贯穿资金使用的全过程，防患于未然。

二是从合规性检查向“合规+绩效”双重检查转变。财会监督检查不仅关注资金使用是否符合财务制度，更是通过监督促进资金发挥最大效益，促使乡镇从“财务合规”到“治理效能”转变，不断提升乡镇政府的整体治理能力和公共服务水平，真正做到“花钱必有效，无效必问责”。检查过程中发现有的乡镇缺乏对环境整治成果的管理养护，造成大额资金浪费，项目资金没有达到预期效益。通过本次检查，建立问题整改清单，要求相关责任单位立行立改，加强管护，避免固定资产闲置。

三是从单一查账向“查账+实地核查相结合”转变。为提高检查的准确性和全面性，整治小组不仅查阅会计凭证、账簿、报表等资料，还深入现场，查看项目实施、资产使用等实际情况，验证账实是否相符，有助于更真实、完整地了解被检查对象的实际情况，避免仅凭账面信息做出判断。通过实地核查，发现隐蔽问题，最大限度压缩造假和遗漏空间。例如有的乡镇人居环境整治工程费用，钩机、铲车台班人工工时数据偏高，合同中施工日期30天，平均一天13小时台班费并不合理。目前已现场取证、列入问题清单，下一步将启动资金追偿与资产账务调整，推动及时整改。

为增强整治工作效能，德安县财政局还组织检查人员学习各业务领域知识，邀请业务部门骨干讲解业务知识，提升检查的专业素养，让干部从只懂“查账”，升级为既懂查账，又懂业务和政策的专业人员。