2025年宜丰县创新开展“财政中期评估”，将管理重心从“年终决算”向“期中问效”延伸，实现了预算执行过程的动态纠偏和持续优化。

一是政策“大起底”。对现行各项支出政策进行全面梳理、评估和整合，形成清晰的“政策清单”，区分“延续、优化、调整、退出”，实现了财政政策的全生命周期管理。2025年共梳理政策328条，其中清理退出或整合优化政策49条，推动了政策体系的“新陈代谢”。

二是项目“重排序”。按照“三保”优先、债务次之、重点保障、履职必需、其他支出的梯次顺序，充分评估全县预算项目的可行性、必要性，对成效显著、紧贴大局的项目向前排列、优先保障，形成财政支出“重点项目保障清单”，涵盖社会民生、生态环保、产业发展、基础设施等各领域共207个项目，实现财政资源按需流动、依效配置，增强预算安排的战略性与时效性。

三是资金“再配置”。对执行缓慢、效益低下的资金及部门单位在“过紧日子”和审计等发现问题情况，果断采取收回、压减等措施，2025年共计压减无效、低效支出3.65亿元，并将沉淀资金统筹用于发展亟需领域，显著提升了资金使用效率和年度预算平衡能力。

四是部门“精准画像”。依托大数据，对预算部门进行多维度“财政运行画像”，直观反映其支出结构、执行进度、绩效实现和风险情况，为后续精准预算安排和部门管理改进提供了有力支撑。

五是结果“真应用”。将中期评估结果作为下一年度预算编制的重要约束依据，对存在资金闲置、执行缓慢、绩效偏低等问题的部门和领域，原则上不予新增资金安排，并视情压减相关支出；对交叉重叠、投入分散的政策和项目，推动资金整合与结构优化，集中财力保障大事要事，形成“评估—反馈—应用—提升”的闭环管理机制。一封