2025年，金溪县财政局锚定“财政资金用在刀刃上”目标，以全流程精细化管理推动预算绩效管理提质增效，自评综合得分100分，在制度构建、任务落地、改革突破与信息公开等方面多点开花，为全县经济社会高质量发展注入财政“强心剂”。

一是聚焦高效服务，提速重点项目落地。建立重点项目“绿色通道”机制，对民生工程、重大基建等加急项目实行“优先受理、专班审核、极速反馈”闭环服务，按项目紧急程度分类推进。聚焦污水管网改造、排水防涝等民生关键领域，集中力量攻坚紧急项目评审。截至目前，35个加急项目全部高效办结，5个重点民生项目审减不合理资金5200万元，确保项目早开工、早惠民。

二是聚焦精准评审，严控财政资金效益。推行精细化评审模式，通过实地勘查核实、精准核算工程量、严格校准定额标准、规范材料价格、优化设计方案等全流程管控举措，对每个项目开展“解剖麻雀”式审核。累计接收项目送审金额13.9亿元，审减不合理资金2.2亿元，综合审减率保持合理区间，有效遏制“超规模、超标准、超预算”现象，提升政府投资项目管理精细化水平。

三是聚焦机制优化，筑牢评审质量防线。深化“预结算评审分离管理”改革，明确预算审核与结算复核权责边界，打破流程壁垒，提升评审效率。创新监管机制，推行“项目分类管理+限时办结”制度，按项目规模、复杂程度科学划定评审时限，实现“繁简分流、精准提速”。强化中介机构监管，出台《入驻金溪县财政投资评审第三方机构考核办法》，建立“一项目一打分”动态考评体系，去年以来累计提醒3家、约谈5家、暂停3家中介机构，压实服务责任。上线评审管理信息系统，实现项目受理、审核节点、结果反馈全流程线上追踪，减少人工误差，实时掌握进度，筑牢评审工作规范化、专业化运行根基。