2025年，泰和县财政局深入贯彻落实关于加强财会监督工作的决策部署，锚定工作目标，找准“发力点”，四轮驱动推动财会监督工作提质增效。

一、学字为先，充实财会监督业务本领。认真学习关于进一步加强财会监督的有关政策，集中学习了《党政机关厉行节约反对浪费条例》《财政违法行为处罚处分条例》《中共江西省委办公厅 江西省人民政府办公厅关于印发<江西省党政机关商务接待管理办法>的通知》《江西省基层工会经费收支管理实施细则》等相关政策办法，把握政策要求，以全面提升运用政策标尺衡量和判断问题的能力为落脚点，确保问题查找精准、政策依据清晰，真正做到“知其然更知其所以然”。

二、干字为要，规范乡镇财政资金运行。聚焦群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作，按照项目化管理要求，把乡镇财政资金管理使用集中整治作为财会监督的首要任务。通过检查发现乡镇财政资金管理使用问题269个，目前已全部整改销号，清退或缴回财政资金22.77万元，进一步规范了乡镇财政资金管理使用，提升了集中整治工作成效，有力促使乡镇财政收支规范运行。

三、严字当头，加强“三公”经费日常监管。全面落实“三公”经费只减不增总要求，充分利用公务消费平台和财政一体化系统，加强预警事项核实，对“一函多餐”、公车维修费较高等经费支出异常情况的单位下发《工作提示函》，并加强线下审查复核。做好对乡镇办公费、环境整治费等重点费用一体化监控，严格限额管理，2025年全县“三公”经费支出同比减少422.89万元，下降22.4%；全县乡镇办公费、招商引资费等七项重点费用同比减少363.17万元，下降19.87%。

四、实字为重，夯实财会监督工作基础。主动与纪检、税务、审计等部门对接，加强横向协同，建立完善的信息共享、线索问题移交和联合督导机制，切实履行监管职责；坚持“查、改、治、防”一体推进，通过财会监督专项行动，对查出的问题积极督促有关部门整改落实，严格落实问题销号制度；在健全制度体系、优化成果运用等方面持续加力，及时梳理排查财政资金管理漏洞，补齐制度短板。近年来先后下发《泰和县行政事业单位食堂财务管理办法（试行）》和乡镇广告宣传费、环境整治费、办公经费管理等规范性文件19个。