近年来，吉水县财政局深入贯彻中央、省、市关于全面实施预算绩效管理的决策部署，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，坚持“花钱必问效、无效必问责”原则，抓实事前评估、强化结果运用，推动财政资金从“投入导向”向“效能导向”转变。

一是守牢“入口关”，事前评估“精准化”。吉水县财政局坚持将事前绩效评估作为控本增效的第一环节，明确将县级财政新增200万元以上的部门预算项目、年度预算增幅达到30%或增支200万元以上以及延续执行三年以上的项目，一律纳入评估范围。2026年预算编制阶段，对4个项目开展深度事前绩效评估，核减低效无效预算1182.02万元，核减率88.1%，取消入库2个，从源头上严把财政资金配置关口。

二是用好“指挥棒”，结果应用“硬挂钩”。严格落实绩效评价结果“优保、良稳、中减、差停”机制，打破“重分配、轻使用”的旧模式，将绩效评价结果与预算安排深度挂钩。2026年，核减评级为“中”的预算单位公用经费5%，共计3.45万元，以绩效结果刚性约束倒逼预算单位树牢绩效理念、提升资金使用效益。

三是健全“管理链”，监控覆盖“全方位”。完善事前、事中、事后全链条绩效管理闭环，2026年第一季度绩效监控累计排查梳理已完工结项、项目终止实施、无后续支出需求等闲置沉淀预算指标511.87万元，推动闲置预算指标回收盘活。常态化跟踪督导项目预算执行与绩效目标落地情况，及时纠偏整改资金使用中的苗头性、倾向性问题，确保绩效监控全域覆盖、不留死角。   

四是聚力“强队伍”，绩效管理“提质效”。组建财政“讲师团”，开展预算绩效管理专题培训，系统讲解绩效目标编制、绩效自评规范、重点项目评价等业务内容，切实破解基层单位 “不会做、不会评、评不准” 的突出难题。严格规范绩效指标设置、单位自评、日常监控审核复核全流程管理，精准指导各预算单位规范开展绩效管理各项工作，做到风险隐患早发现、早预警、早处置，全面筑牢财政资金安全规范运行防线。