2024年，南昌市财政局深入贯彻落实全面实施预算绩效管理意见，以改革创新为主线，全面激发预算绩效管理活力，着力提升财政资源配置效率和使用效益，推动预算绩效管理各项工作走向深入。

探索成本绩效改革试点

今年以来，在省财政厅的精心部署和业务指导下，南昌市在全省率先探索成本预算绩效管理改革，着力打破“基数”依赖和支出固化格局，改变预算和绩效“两张皮”现象，实现财政资金降本增效和财政资源高效配置。同时，改革成果转化为相关领域财政支出标准，运用至下年度预算编制和执行中。

强化事前绩效评估

在前期试点基础上，将成本效益理念和方法延伸至事前绩效评估环节，选取市级环保专项政策及污水处理项目作为成本绩效评估试点对象，按照投入成本与产出效益相匹配的原则，对政策或项目的成本构成和测算依据进行充分论证，提出统筹兼顾成本投入和预期效益的最优方案，为预算编制、资金安排、项目管理提供决策支持。

建立健全结果应用机制

2024年5月，经市政府研究同意，印发《南昌市市级预算绩效管理结果应用暂行办法》，围绕“细化、量化、规范化”原则，建立健全事前、事中、事后绩效管理全过程结果应用机制。通过反馈与整改、与预算安排和支出挂钩、考核与问责、报告与公开等方式对预算绩效管理结果予以充分应用，推动绩效管理与预算管理深度融合，实现预算绩效管理“真问效、真问责”。

创新第三方参与绩效管理

制定《南昌市市级委托第三方机构参与预算绩效管理业务监督管理细则（试行）》，从第三方机构参与预算绩效管理业务的准入与退出、业务委托、考勤规定、监督管理、业绩考评等方面，规范第三方参与绩效管理行为。首次采用框架协议方式采购第三方机构，强化对第三方机构管理，建立健全考核与付费、考核与委托业务“双挂钩”机制，激励引导第三方机构提升工作质量。